近年來，現(xiàn)代物流作為國家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持，第三方物流發(fā)展也加快了速度，其中最為突出的是藥品，針對藥品倉庫管理機(jī)制，在服務(wù)內(nèi)涵、經(jīng)營模式、功能建設(shè)等方面發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革，呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢，服務(wù)鏈不斷延伸、專業(yè)化不斷加強(qiáng)。那么藥品倉庫管理存在哪些問題?
1.服務(wù)質(zhì)量和管理水平缺陷
該企業(yè)作為第三方物流公司，只能簡單地提供運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù),而在物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的服務(wù)方面無法提供更好更完善的服務(wù)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備落后
該企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件與物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相比，仍有較大的差距。這里的差距除了交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模小,物流集散和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施少等宏觀原因外，還存在公司自身發(fā)展水平較低，各種物流設(shè)施及裝備的技術(shù)水平和設(shè)施結(jié)構(gòu)不盡合理，設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不能充分發(fā)揮現(xiàn)有物流設(shè)施的效率等原因。
3、信息化轉(zhuǎn)型
現(xiàn)今，我國雖有少數(shù)物流企業(yè)已經(jīng)引入高新物流科技，對傳統(tǒng)倉庫管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但大多數(shù)的企業(yè)還是持觀望姿態(tài)。該物流公司也一直處于思考狀態(tài)，是否要轉(zhuǎn)型?如何轉(zhuǎn)型?這些都是困擾企業(yè)的問題，不轉(zhuǎn)型就是被淘汰，但誰都又不愿意當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人。所以一直持續(xù)現(xiàn)今“高成本、低效益”的狀態(tài)。
