當前，醫藥工業的發展趨勢是“換擋、變速、趨緩”;尤其是“互聯網+”新模式在處方一旦放開后的發展態勢及快遞業強勢介入配送等原因，將導致整個產業鏈中的流通環節生存環境嚴峻與商業模式出現顛覆性的變化。醫藥行業軟件系統也將在扭轉這一現象發生的有利條件，使得我國經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。以下為醫藥行業軟件系統在流通行業的發展之中的歸納與總結。
國外標桿企業發展給予我們的思考一國外醫藥流通行業發展之路
從全球范圍看，美國“再工業化”、“重振制造業”、“本土回歸”的戰略實施初見成效。高度集中的格局使麥卡森、卡地納和美源博根三大醫藥流通巨頭獲得了穩定的利潤來源。從美國醫藥流通三大巨頭形成來看，市場集中度提高到了近乎極致，競爭規則已基本定型，幾大巨頭牢牢控制著美國醫藥流通業格局，并逐步沿著價值鏈朝上下游延伸，創新商業模式，增強了對產業鏈的掌控力，改善了醫療保健水平。這包括在上游建立OEM業務，為上游提供信息、廣告等增值服務;為下游提供藥房管理，醫療手術用品定制，自動售藥系統，醫院信息化等，形成了不可替代的競爭地位。
從歐洲醫藥流通發展和趨勢來看，未來5年，降低成本、發揮細分市場的優勢、創新發展是關鍵;未來低價藥將影響各國的報銷模式，批發商與藥房合作是發展方向。醫藥行業微利化特征將成為常態(全球一體化)。伴隨著醫藥物流和互聯網技術的不斷發展，醫藥電子商務模式與傳統商業模式融合進程將加快。
藥品流通行業面臨的挑戰
簡言之有以下一些：稅務部門嚴打虛開增值稅發票;GSP認證大限+嚴厲飛行檢查;二次議價遍地開花;藥房托管擠壓生存空間;配送商遴選存在地方保護;醫藥反腐成為常態化;醫藥商業銷售模式將發生巨變;一票制或兩票制將影響配送渠道結構;藥品全面線上交易提升配送集中度;電子監管加速藥品快批業態消亡;一種類似“團購”的帶量采購GPO新模式將推廣。
藥品流通行業面臨的考驗
醫保控費、藥品價格改革和各地招標政策的陸續出臺等因素或導致醫院終端銷售增速持續放緩，醫藥流通行業已步入微利時代，也倒逼業內企業必須全面提升軟實力，為應對行業新形勢而不斷進行戰略調整。
互聯網技術將持續沖擊并深刻改變行業面貌。藥品流通行業供應服務保障體系如何適應未來的公共衛生、計劃生育、醫療服務、醫療保障、健康管理等系統，如何實現業務協同與支撐，并且構建連通各級平臺和各醫療衛生機構的供應信息網絡，是值得各企業深入思考的問題。
新版GSP的執行。對于大部分的商業公司來講，要通過新版GSP不是很困難的。新版GSP重點強調的是商品的信息化系統的建立，該信息化系統要求做到貨款票帳一致，而目前貨票不同行是大部分商業公司都普遍存在的問題，所以未來藥監局的GSP的飛行檢查只需調用信息化系統，就可以查到貨款票賬是否一致，那么，吊銷商業公司的證書隨時有可能會發生。
藥品流通行業發展趨勢思考
實行并優化醫藥供應鏈，使企業盡快轉型為醫藥供應鏈服務提供商。當前企業主要戰略整合商機在于品類采購和醫藥物流的整合，使傳統分銷模式轉型升級為創造價值鏈的營銷模式。所有企業應在轉型創新中快速整合和優化醫藥供應鏈，并與戰略合作伙伴及利益相關方做到無縫對接。
充分利用互聯網技術，搭建醫藥電子商務平臺，擴展新的消費市場。如針對慢病患者設計堅持用藥與用藥常識咨詢服務的模塊;采用電子健康管理咨詢服務方式，設計患者和醫療專業人員進行實時互聯互通的服務模塊;學會使用醫藥電子商務擴大營銷市場、擴大對醫療機構的服務渠道及擴大社區藥店對慢病患者終端覆蓋的服務商機。
樹立服務大健康理念，驅動健康消費。圍繞大健康產業和消費形態，拓展創新服務產品及服務模式。開展對健康人群的服務，并通過建立“互聯網+”的協作，與信息技術相結合創造健康組合服務產品，擴展新的消費市場。
不斷推進國際合作，創新醫藥供應鏈服務模式。有條件的企業可以與國際大健康業態有關的資本技術密集型服務企業合作，引進先進的健康管理技術與服務產品，大膽探索引進國際醫藥物流、國際金融結算、分銷零售業務等功能。
