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你真的了解醫(yī)藥倉儲管理的四大難點(diǎn)嗎?

  • 來源:網(wǎng)絡(luò)
  • 發(fā)布日期:2015.12.22
  • 作者:ada

    醫(yī)藥倉儲管理主要以存儲藥品和醫(yī)療器械為主,必須符合國家藥監(jiān)的GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)消防的規(guī)定。醫(yī)藥倉儲管理是流通行業(yè)中占據(jù)很重要市場份額,對整個流通行業(yè)也有很大的行業(yè)意義,所以做好倉儲管理是非常有必要的。

  1、新物流中心物流體系的設(shè)計

  倉庫布局:貨架、托盤、流水線的走向布局;

  物流等級設(shè)計:貨位數(shù)量、流水線長度、流速、分揀口、與WMS和電子標(biāo)簽的對應(yīng)規(guī)則,這些決定了投資大小、建設(shè)時間和倉庫是否能滿足設(shè)計規(guī)模;

  作業(yè)流程設(shè)計:RF、電子標(biāo)簽、流水線與WMS等的綜合運(yùn)用,作業(yè)流程與傳統(tǒng)流程區(qū)別很大。這一步定不下來,就影響到WMS、流水線、電子標(biāo)簽的采買與具體實(shí)施;

  組織架構(gòu)與崗位設(shè)計:新物流體系下的組織架構(gòu)與崗位設(shè)計,決定了未來整個物流中心的運(yùn)轉(zhuǎn)效果和成本。

  2、重大設(shè)施設(shè)備的采買方案與招標(biāo)

  設(shè)備采購方案:貨架、叉車、WMS、流水線、電子標(biāo)簽等的采買方案與上述內(nèi)容直接相關(guān),又有其獨(dú)特的行業(yè)規(guī)則。要在短時間內(nèi)拿出具有較強(qiáng)適應(yīng)性的采買方案,時間很緊;

  招標(biāo)與技術(shù)確定:方案拿出后,就是具體的招標(biāo)比案,這個過程既可以為企業(yè)降低明顯的采購成本,也是與各家供應(yīng)商取長補(bǔ)短最終確定實(shí)施方案的時候,非常關(guān)鍵和重要,直接決定項(xiàng)目周期、成本、難度。

  3、現(xiàn)場實(shí)施

  設(shè)備安裝:數(shù)百萬的設(shè)備現(xiàn)場安裝很關(guān)鍵,這個過程是檢查設(shè)備實(shí)物與方案是否有很大差異的時間,也是決定項(xiàng)目進(jìn)度的時刻,對人員經(jīng)驗(yàn)要求很高;

  系統(tǒng)調(diào)試:流水線、WMS、ERP、電子標(biāo)簽、RF等要集中調(diào)試和測試,才能保證整個物流體系的適用,才能決定GSP驗(yàn)收時間。

  4、GSP驗(yàn)收

  國家政策:國家政策一直在變化,當(dāng)?shù)厥∷幈O(jiān)也沒有明確的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。該單位雖然在當(dāng)?shù)赜凶銐虻挠绊懥?,但是政策變化的風(fēng)險還是要考慮的。

  基于上述難點(diǎn),該企業(yè)希望尋找到一家有相當(dāng)背景的、懂得醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)的物流咨詢機(jī)構(gòu)。

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