我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越良好，伴隨著國(guó)家醫(yī)改的深入推進(jìn)和各項(xiàng)行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。相關(guān)主管部門大力支持行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，提高行業(yè)集中度。醫(yī)藥管理系統(tǒng)出現(xiàn)符合流通行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)，商業(yè)流通服務(wù)模式已成為必然，醫(yī)藥管理系統(tǒng)為向?qū)В鸩綄?shí)現(xiàn)企業(yè)從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)延式提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
2013-2015年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展呈以下特點(diǎn)與趨勢(shì)：
(1)醫(yī)藥流通市場(chǎng)增速趨平放緩
受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、醫(yī)改政策、醫(yī)藥降價(jià)、行業(yè)腐敗問(wèn)題整頓等綜合因素的影響，醫(yī)藥流通市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)將趨于平穩(wěn)，增長(zhǎng)速度略有回落，增長(zhǎng)幅度預(yù)計(jì)在14%-17%，2013年將超過(guò)13000億元，2015年將超過(guò)18000億元。
(2)流通企業(yè)需繼續(xù)做大，但將更關(guān)注做強(qiáng)
我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)集中度這幾年雖有所提升，但和歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是偏低，因此，這幾年提高集中度仍然是發(fā)展重點(diǎn)，企業(yè)兼并重組還將繼續(xù)。采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多，除了現(xiàn)有15家上市公司外，一批醫(yī)藥流通企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)上市計(jì)劃，如華潤(rùn)醫(yī)藥、湖南老百姓大藥房、四川醫(yī)藥集團(tuán)等。
醫(yī)藥流通行業(yè)屬于微利行業(yè)，企業(yè)毛利率一般在6-7%，凈利潤(rùn)在1-2%，隨著醫(yī)改政策的進(jìn)一步落地，藥品降價(jià)逐步成為現(xiàn)實(shí)，毛利率將會(huì)進(jìn)一步降低，因此，國(guó)藥、華潤(rùn)、上藥等流通企業(yè)在大規(guī)模兼并重組之后都紛紛選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高效率道路，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)延式提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
(3)商業(yè)流通服務(wù)模式創(chuàng)新已成必然
和服裝、家電、零售快銷品等充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)相比，受醫(yī)藥商品屬性及國(guó)家監(jiān)管的影響，醫(yī)藥流通行業(yè)還屬于相對(duì)傳統(tǒng)和保守的行業(yè)，商業(yè)流通服務(wù)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)。面對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)、公立醫(yī)院改革、基層醫(yī)療崛起、市場(chǎng)營(yíng)銷扁平化等行業(yè)新趨勢(shì)，以往的商業(yè)服務(wù)方式和盈利模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全行業(yè)圍繞醫(yī)改帶來(lái)的契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式是創(chuàng)新、供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)開(kāi)展了醫(yī)院院內(nèi)物流延伸服務(wù)(如：藥房托管、SPD等)、B2C業(yè)務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)，雖然這些創(chuàng)新道路不甚順利，但從社會(huì)發(fā)展及行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，醫(yī)藥商業(yè)流通服務(wù)模式創(chuàng)新已成必然。
(4)醫(yī)藥流通企業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型力度加大
隨著中國(guó)老齡化社會(huì)的到來(lái)，近幾年各醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛向大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做了一些嘗試，目的是為了獲取更多健康產(chǎn)業(yè)鏈上的利益，同時(shí)通過(guò)平臺(tái)型企業(yè)集團(tuán)的建立，贏得更多產(chǎn)業(yè)鏈上的紅利。2013年中共中央十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》要求深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，諸多政策將逐步落地(如：2013年政府開(kāi)放民營(yíng)資本進(jìn)入公立醫(yī)院)，各大企業(yè)將加大轉(zhuǎn)型力度，紛紛進(jìn)入醫(yī)療保健、老年健康、健康食品、移動(dòng)醫(yī)療、公立民營(yíng)醫(yī)院等行業(yè)或領(lǐng)域。
2 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2013年醫(yī)藥物流呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)，主要發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)如下：
(1)醫(yī)藥物流中心建設(shè)熱情不減
a)國(guó)藥、華潤(rùn)、上藥、嘉事堂、南京醫(yī)藥等區(qū)域巨頭紛紛斥巨資建設(shè)物流中心、物流工業(yè)園等：總面積53287平方米的華潤(rùn)新龍現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心2013年落成投產(chǎn)，國(guó)藥上海物流二期開(kāi)工建設(shè)，上藥集團(tuán)將在長(zhǎng)沙建現(xiàn)代醫(yī)藥物流園;
b)中小型企業(yè)或者區(qū)域公司紛紛加大物流中心改造力度，使之符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流的標(biāo)準(zhǔn)：華潤(rùn)廣州、國(guó)藥臨沂等。
(2)新版GSP2013年6月1日正式實(shí)施，各企業(yè)認(rèn)證難度進(jìn)一步加大;
(3)隨著阿里巴巴(收購(gòu)二十一世紀(jì))、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，UPS等跨國(guó)物流巨頭搶灘中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，一場(chǎng)醫(yī)藥物流變革的大戲正在拉開(kāi)帷幕;
(4)新版GSP的正式實(shí)施，對(duì)醫(yī)藥溫濕度監(jiān)控、物流冷鏈等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，眾多企業(yè)在2013年度投入大量人力物力進(jìn)行溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施，冷鏈包材開(kāi)發(fā)、冷鏈相關(guān)驗(yàn)證、冷鏈過(guò)程跟蹤等;
(5)供應(yīng)鏈渠道庫(kù)存居高不下：由于流通環(huán)節(jié)多，渠道庫(kù)存透明度不夠，供應(yīng)商壓庫(kù)存現(xiàn)象嚴(yán)重，渠道庫(kù)存一直居高不下;
(6)由于醫(yī)院終端不允許跨區(qū)域配送、醫(yī)藥流通訂貨習(xí)慣、醫(yī)藥流通企業(yè)傳統(tǒng)管理觀念等因素的影響，物流企業(yè)化社會(huì)化程度低、網(wǎng)絡(luò)化低、一體化運(yùn)營(yíng)程度低、規(guī)模小、效率低、成本高;
(7)醫(yī)藥物流行業(yè)規(guī)范運(yùn)作有待提高：僅在2012年頒布《藥品批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)》，缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo);
(8)整體物流水平有待提高，主要體現(xiàn)在：
a)物流服務(wù)基本還是由公司內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)部提供，受傳統(tǒng)企業(yè)物流思想的影響，整體服務(wù)意識(shí)不高;
b)第三方物流服務(wù)規(guī)模不大、網(wǎng)絡(luò)不全：第三方物流服務(wù)提供商大多來(lái)源于大型商業(yè)公司的物流部門，其開(kāi)展物流服務(wù)主要也是為了將公司閑置的物流資源充分利用起來(lái)，規(guī)模不大;
c)大部分企業(yè)的市內(nèi)配送采用自配方式，市外采取委外運(yùn)輸，從整體情況來(lái)看，物流服務(wù)水平有待提高;
(9)信息化水平有待提高：大多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)只上了WMS，TMS還沒(méi)有上，對(duì)整個(gè)物流過(guò)程的實(shí)時(shí)管理僅限于倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)跟蹤還未做到。其他諸如客戶服務(wù)管理、冷鏈實(shí)時(shí)跟蹤、全程供應(yīng)鏈可視化等信息需求大多未實(shí)現(xiàn)。
(10)為了保持企業(yè)盈利水平，物流成本管控更受醫(yī)藥流通企業(yè)關(guān)注，通過(guò)內(nèi)部物流標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、物流一體化運(yùn)營(yíng)(集采品種多倉(cāng)運(yùn)作)、精益物流管理等手段，實(shí)現(xiàn)降本增效。
(11)2013年各醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，客戶服務(wù)需求提高，使得各醫(yī)藥物流提供者必須提高物流服務(wù)。
隨著我國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)以每年5%的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：
(1)隨著新版GSP的實(shí)施，醫(yī)藥流通企業(yè)或醫(yī)藥物流企業(yè)在軟硬件投入上將大幅提高，主要在信息化投入、冷鏈軟硬件投入、物流設(shè)備投入等方面，信息化、自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高，逐步實(shí)現(xiàn)全品種全鏈條全程可視化、可追溯;
(2)由于目前大型醫(yī)藥流通企業(yè)采取物流屬地化管理，全國(guó)真正全網(wǎng)一體化運(yùn)營(yíng)的醫(yī)藥物流體系并沒(méi)有形成，因此，這類企業(yè)下一步物流網(wǎng)絡(luò)一體化整合和一體化運(yùn)營(yíng)將成為必然趨勢(shì)，物流企業(yè)化成為一種可能;
(3)醫(yī)藥流通企業(yè)或醫(yī)藥物流企業(yè)的客戶服務(wù)意識(shí)將逐步提升，以客戶服務(wù)需求為導(dǎo)向，通過(guò)各種手段逐步提升企業(yè)自身服務(wù)能力;
(4) 物流社會(huì)化程度將逐步提高，專業(yè)化第三方醫(yī)藥物流逐步得到各方面的認(rèn)可，規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品目錄也將擴(kuò)展到包括醫(yī)療器械在內(nèi)的所有健康產(chǎn)品，服務(wù)也會(huì)增值化;
(5)供應(yīng)鏈協(xié)同逐步被上下游企業(yè)關(guān)注，醫(yī)藥物流在供應(yīng)鏈協(xié)同中扮演更重要的角色，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部更加關(guān)注物流成本，通過(guò)各種手段降本增效。
3 我國(guó)目前醫(yī)藥物流技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
到目前為止，各大現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)利用信息、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)、控制等技術(shù)，已經(jīng)達(dá)到基本自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。但是應(yīng)用水平和能力不高、智能化水平不高，自我創(chuàng)新能力較差，與國(guó)外相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距不小。
主要應(yīng)用技術(shù)水平如下：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)化程度進(jìn)一步提高，各企業(yè)在跨區(qū)域整合、跨系統(tǒng)整合，以減少信息孤島，但是整合力度還不夠;
(2)AS/RS充分利用，實(shí)現(xiàn)存取自動(dòng)化，存儲(chǔ)空間化;
(3)條碼技術(shù)(目前醫(yī)藥存在電子監(jiān)管碼(基藥部分)、商品條碼(覆蓋率不足85%))、RF技術(shù)普遍得以推廣利用，從配送中心的驗(yàn)收、揀貨、補(bǔ)貨、復(fù)核，乃至到醫(yī)院客戶的驗(yàn)收，都全部利用條碼，RF作業(yè)，進(jìn)一步提高作業(yè)的效率和精準(zhǔn)度;
(4)PTL技術(shù)已經(jīng)得到充分利用，各大企業(yè)在應(yīng)用這個(gè)技術(shù)中得到很多收獲;
(5)無(wú)線臺(tái)車系統(tǒng)：收貨作業(yè)設(shè)計(jì)了無(wú)線移動(dòng)臺(tái)車系統(tǒng)，利用無(wú)線傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞，減少作業(yè)動(dòng)線
(6)自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)：很多托管醫(yī)院會(huì)用自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，自動(dòng)從配送中心請(qǐng)貨;
(7)分揀系統(tǒng)應(yīng)用廣泛，各大企業(yè)物流中心都紛紛利用此系統(tǒng)提高分揀和集貨的效率;
(8)RFID技術(shù)在冷鏈管理中得到應(yīng)用，相信這項(xiàng)看好的技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用前景更加廣泛;
(9)GPS/GIS跟蹤技術(shù)，隨著管理精細(xì)化、冷鏈產(chǎn)品管理的要求，跟蹤技術(shù)將全面推廣;
(10)云計(jì)算逐步在醫(yī)藥物流得到應(yīng)用，如：服務(wù)器虛擬技術(shù)，WMS集中部署、車輛配載、運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控等，云計(jì)算帶來(lái)的直接效果就是降低物流成本，提高物流效率;
(11)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也逐步在醫(yī)藥物流領(lǐng)域應(yīng)用，但應(yīng)用程度不高，如：通過(guò)PDA進(jìn)行配送交接、貨物庫(kù)存查詢、車輛定位、信息實(shí)時(shí)發(fā)布等;
(12)目前決策技術(shù)僅僅在一些企業(yè)中應(yīng)用，而且應(yīng)用層面僅在儲(chǔ)位優(yōu)化、動(dòng)線設(shè)計(jì)等較低層面，相信以后在需求預(yù)測(cè)、自動(dòng)裝載、配送優(yōu)化方面得到進(jìn)一步應(yīng)用。
4 2013年我國(guó)醫(yī)藥物流系統(tǒng)應(yīng)用與建設(shè)特點(diǎn)
2013年醫(yī)藥物流系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
(1)醫(yī)藥物流設(shè)備自動(dòng)化覆蓋度與程度進(jìn)一步提高
a)許多中小型物流中心為了通過(guò)新版GSP認(rèn)證，達(dá)到現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心標(biāo)準(zhǔn)獲取第三方醫(yī)藥物流資質(zhì)，在藥品招標(biāo)中得到更多的分?jǐn)?shù)，紛紛上輸送線、分揀機(jī)、PTL等自動(dòng)化設(shè)備，甚至AS/RS，以提升物流中心的自動(dòng)化水平，提高物流作業(yè)效率;
b)隨著單個(gè)人力成本上升，為了控制公司人力成本，許多大型醫(yī)藥物流提高自動(dòng)化水平，如：拆零周轉(zhuǎn)箱自動(dòng)注冊(cè)、電子標(biāo)簽自動(dòng)掃碼、裝卸傳輸設(shè)備等;
(2)新版GSP對(duì)信息提出更高的要求，醫(yī)藥物流信息化水平進(jìn)一步提高
a)WMS建設(shè)力度進(jìn)一步加大：為了滿足新版GSP的要求，大中小型醫(yī)藥流通企業(yè)都紛紛加大WMS建設(shè)力度，通過(guò)WMS建設(shè)來(lái)規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)成本;
b)TMS建設(shè)逐步開(kāi)展：大型企業(yè)如上藥已經(jīng)使用FLUX的TMS，來(lái)提高單點(diǎn)的運(yùn)輸管理水平，華潤(rùn)、國(guó)藥開(kāi)始建設(shè)其TMS;中型企業(yè)紛紛自主研發(fā)具有部分TMS功能的運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng);小型企業(yè)在TMS建設(shè)上關(guān)注度不高;
c)醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)建設(shè)重視度大大提高：隨著全國(guó)分銷網(wǎng)絡(luò)的拓展，大型企業(yè)開(kāi)始重視聯(lián)系著醫(yī)藥供應(yīng)鏈上下游的醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)建設(shè)，配合企業(yè)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)渠道庫(kù)存可視、物流過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、庫(kù)存科學(xué)預(yù)測(cè)及決策、供應(yīng)鏈高效協(xié)同等。國(guó)藥已于2009年開(kāi)始建設(shè)其物流平臺(tái)，新平臺(tái)-- "賽飛(SAVE)"智慧供應(yīng)鏈物流平臺(tái)于2013年招標(biāo)完成并開(kāi)始實(shí)施;上藥也于2012年對(duì)物流信息平臺(tái)開(kāi)展調(diào)研、論證、選型工作;華潤(rùn)醫(yī)藥也在開(kāi)展這方面的工作，其主數(shù)據(jù)2013年已建設(shè)完成，這為下一步供應(yīng)鏈物流平臺(tái)整合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
d)在信息系統(tǒng)建設(shè)中開(kāi)始考慮企業(yè)整合及物流一體化運(yùn)營(yíng)的需求，如在供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)中考慮多倉(cāng)運(yùn)作、轉(zhuǎn)接力配送等需求;
e)信息系統(tǒng)硬件部署逐步采用云計(jì)算與虛擬技術(shù)，在系統(tǒng)部署上面考慮集中部署。
(3)新版GSP認(rèn)證實(shí)施以來(lái)，動(dòng)化實(shí)時(shí)溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)步入建設(shè)熱潮，醫(yī)藥冷鏈技術(shù)與系統(tǒng)建設(shè)如火如荼，關(guān)注度進(jìn)一步提高。然而目前國(guó)內(nèi)冷鏈技術(shù)呈現(xiàn)研發(fā)能力較為薄弱，冷鏈意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)提供商集中度不高，解決方案質(zhì)量不高特點(diǎn)。
5 我國(guó)醫(yī)藥物流系統(tǒng)應(yīng)用與建設(shè)趨勢(shì)
(1)醫(yī)藥物流信息系統(tǒng)應(yīng)用趨勢(shì)
a)應(yīng)用模式向模塊化、平臺(tái)化、行業(yè)化方向發(fā)展：通過(guò)平臺(tái)集成模塊化的子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息互聯(lián)，打破信息孤島;通過(guò)功能上的進(jìn)一步完善(如：電子監(jiān)管碼互聯(lián)、藥檢報(bào)告電子網(wǎng)絡(luò)化、人力勞動(dòng)管理、耗材管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效管理、計(jì)費(fèi)管理、客戶服務(wù)管理等)，逐步構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)特色的物流信息系統(tǒng);
b)應(yīng)用方式向移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展;
c)應(yīng)用需求層次向智能化方向發(fā)展：儲(chǔ)位優(yōu)化、配送線路優(yōu)化、裝載優(yōu)化、庫(kù)存分布決策、分布式訂單等優(yōu)化模塊逐步在WMS、TMS及供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)上應(yīng)用;
(2)應(yīng)用范圍向終端客戶及上游供應(yīng)商信息化延伸，融合企業(yè)內(nèi)部ERP、WMS、TMS、冷鏈系統(tǒng)等系統(tǒng)，逐步推進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息平臺(tái)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上物流全程狀態(tài)跟蹤，庫(kù)存信息、訂單、儲(chǔ)存資源、質(zhì)量監(jiān)管信息可視化等，為上下游企業(yè)、政府監(jiān)管部門、企業(yè)內(nèi)部用戶提供云端服務(wù)。
(3)醫(yī)藥物流信息系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)
a)從規(guī)劃建設(shè)策略來(lái)看，隨著企業(yè)整合力度的加強(qiáng)，企業(yè)越來(lái)越重視根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的信息系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施的趨勢(shì)，避免子系統(tǒng)隔離、信息孤島以及重復(fù)投資;
b)從系統(tǒng)開(kāi)發(fā)策略來(lái)看，WMS、TMS等以購(gòu)買專業(yè)系統(tǒng)為主要趨勢(shì)，但為了逐步融合企業(yè)內(nèi)部的個(gè)性化需求及流程，企業(yè)需要有相應(yīng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì);各種優(yōu)化模塊呈現(xiàn)出購(gòu)買專業(yè)軟件后結(jié)合企業(yè)自身需求進(jìn)行深度應(yīng)用開(kāi)發(fā)的趨勢(shì);醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流信息平臺(tái)將趨于采用內(nèi)外部共建方式;
c)從系統(tǒng)實(shí)施策略來(lái)看，根據(jù)現(xiàn)狀來(lái)看物流主數(shù)據(jù)、TMS、冷鏈監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)該先行，然后再實(shí)施供應(yīng)鏈物流平臺(tái)上的其他子系統(tǒng);
d)從系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)策略來(lái)看，呈現(xiàn)云計(jì)算架構(gòu)、集中部署和虛擬化，基于IAAS、PAAS提供SAAS服務(wù)成為趨勢(shì);
e)從行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)來(lái)看，呈現(xiàn)從企業(yè)云到行業(yè)云建設(shè)以及大數(shù)據(jù)整合趨勢(shì)，并最終形成行業(yè)主數(shù)據(jù)(標(biāo)準(zhǔn))平臺(tái)，從目前發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)平臺(tái)發(fā)展成為行業(yè)平臺(tái)的可能性最大。
(4) 企業(yè)信息化發(fā)展路徑趨勢(shì)
眾所周知企業(yè)信息是成本中心，信息企業(yè)是利潤(rùn)中心，企業(yè)信息以服務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門需求為首要目標(biāo)，根據(jù)需求等級(jí)及優(yōu)先級(jí)開(kāi)展工作，而信息企業(yè)以盈利為目的，從很多企業(yè)信息企業(yè)戰(zhàn)略失敗經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)究竟采用哪種信息化發(fā)展路徑戰(zhàn)略?個(gè)人認(rèn)為公司在快速發(fā)展階段釆用企業(yè)信息戰(zhàn)略為佳，公司在成熟發(fā)展階段采用信息企業(yè)戰(zhàn)略為佳。
(5) 冷鏈相關(guān)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用趨勢(shì)
a)更加關(guān)注頂層設(shè)計(jì)，一般會(huì)采取先整體設(shè)計(jì)后分步實(shí)施的方式推進(jìn)企業(yè)冷鏈技術(shù)與系統(tǒng)建設(shè);
b)針對(duì)目前冷鏈信息分片分段化及信息缺失現(xiàn)狀，未來(lái)的企業(yè)冷鏈信息系統(tǒng)必須做到各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)采集，并打通信息孤島，有一個(gè)界面能夠?qū)崟r(shí)可視化物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸全流程的溫控情況;
c)冷鏈技術(shù)服務(wù)提供商會(huì)加大研發(fā)力度，能提供整體解決方案的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)，冷鏈服務(wù)提供商現(xiàn)在小而多的情況會(huì)改變，一大批沒(méi)有研發(fā)能力的技術(shù)能力薄弱的企業(yè)會(huì)被淘汰，一批具有超強(qiáng)研發(fā)能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)力較強(qiáng)的公司會(huì)搶占更大的市場(chǎng);
d)冷鏈耗材研發(fā)技術(shù)會(huì)更受重視，冷鏈物流成本居高不下，很大一部分是冷鏈耗材成本，因此企業(yè)會(huì)競(jìng)相開(kāi)發(fā)既滿足質(zhì)量要求成本又低的耗材;
e)冷鏈溫控實(shí)時(shí)采集技術(shù)會(huì)呈現(xiàn)無(wú)線化、集成化、國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì);
f)冷鏈車提供商會(huì)迎來(lái)需求小高峰。
(6) 醫(yī)藥物流設(shè)備技術(shù)應(yīng)用與建設(shè)趨勢(shì)
隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的快速提升，中國(guó)醫(yī)藥物流拆零趨勢(shì)明顯，物流作業(yè)復(fù)雜度、難度加大，采用更加先進(jìn)適合的物流設(shè)備技術(shù)勢(shì)在必行，主要體現(xiàn)在：
a)物流設(shè)備自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高，一些在其他行業(yè)廣泛應(yīng)用的新技術(shù)新設(shè)備將逐步在中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)用，以提高作業(yè)效率如：新型貨到人揀選系統(tǒng)、自動(dòng)拆碼垛機(jī)器人、尺寸測(cè)量設(shè)備、自動(dòng)出庫(kù)集貨系統(tǒng)、A型架、自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)、自動(dòng)包裝復(fù)核機(jī)、智能化機(jī)器人技術(shù)(如智能穿梭車)、自動(dòng)貼碼掃碼機(jī)等。國(guó)藥物流選擇國(guó)際知名物流設(shè)備OSR實(shí)現(xiàn)貨到人拆零揀選，其揀選效率是目前RF揀選的4倍以上，九州通也在自主研發(fā)貨到人揀選及出庫(kù)集貨緩存技術(shù)等。
b)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將在冷鏈藥品、特貴藥品管理，托盤及出庫(kù)箱管理上推廣應(yīng)用，運(yùn)輸利用PDA交接應(yīng)用將更加廣泛。
(7) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維將成為醫(yī)藥商業(yè)必然思維，同樣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維也必然成為醫(yī)藥物流技術(shù)的重要思維，以用戶為中心，去中心化，扁平化、平臺(tái)化，建立新的醫(yī)藥物流生態(tài)圈物流技術(shù)圈。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)藥物流技術(shù)中應(yīng)用將更加廣泛，如：APP終端實(shí)時(shí)物流信息查詢跟蹤，終端獎(jiǎng)勵(lì)支付，配送簽單實(shí)施采集上傳等。
